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市交投物流集團寧德市水陸聯(lián)運中心項目工程為省、市重點(diǎn)項目，同時(shí)列入市“三比三賽”項目，項目總投資約6.5億元，總用地面積254.9畝，主要建設集散物流倉儲區、物流綜合服務(wù)區和物流配套服務(wù)區，設計物流貨運量300萬(wàn)噸/年。該項目作為漳灣臨港工業(yè)區多式聯(lián)運樞紐集散基地的重要組成部分，將打造成為區域高標物流園，以漳灣公共泊位、鐵路貨場(chǎng)為聯(lián)接點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步延伸至整個(gè)臨港工業(yè)區和鐵路沿線(xiàn)內陸地區，構建“西進(jìn)東出”的物流大通道和臨港工業(yè)配套服務(wù)基地，進(jìn)一步增強城市綜合承載力和輻射帶動(dòng)力。

寧德市水陸聯(lián)運中心項目一期工程于2020年12月1日開(kāi)工，工期為12個(gè)月，將于2021年12月31日前完工。面對工期緊、任務(wù)重，同時(shí)還需兼顧市交投物流集團其他項目，在抓統籌，爭趕超，促進(jìn)項目早開(kāi)工、早建成、早投產(chǎn)上，市交投物流集團摸索出了自己的路子：一是堅持專(zhuān)人、專(zhuān)職、專(zhuān)責、專(zhuān)業(yè)“四專(zhuān)”原則，第一時(shí)間組建項目領(lǐng)導小組和項目工作小組，按照倒排進(jìn)度計劃，實(shí)行掛圖作戰，緊密推進(jìn)，把時(shí)間任務(wù)排到每一個(gè)節點(diǎn)，把責任包干到每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節，確保各項工作序時(shí)推進(jìn)。二是注重加強項目計劃和進(jìn)度管理，嚴格要求施工單位、監理單位制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的月度計劃和年度計劃，同時(shí)要求加強項目責任分解，做到“層層有責任、人人有擔子”，并對每個(gè)項目進(jìn)度實(shí)行“五定”，即定工程內容、定責任人員、定形象進(jìn)度、定完成時(shí)限、定考核指標。三是踐行責任，攻堅克難，不懼天氣等不利因素，上下一心，咬定目標，要緊牙關(guān)，奮力攻堅。面對今年5月持續降雨的天氣，工地內場(chǎng)地泥濘積水，工程基礎開(kāi)挖、樁基施工環(huán)節難以正常開(kāi)展，項目領(lǐng)導小組和項目工作小組與施工單位多次組織會(huì )議，制定解決方案，逐項對照、逐環(huán)節落實(shí)責任，做到“大雨一停，立即組織排水、清淤趕追進(jìn)度”和“晴天搶干，雨天巧干，夜間挑燈干”，并要求施工單位及時(shí)掌握天氣情況，提前準備人員和大型機械，確保在天氣好轉時(shí)快速追趕工程進(jìn)度，趕回滯后的工期。同時(shí)，為保證按時(shí)交付，9月以來(lái)，項目部一百二十余人分兩班，以“白+黑”的方式開(kāi)展生產(chǎn)工作，項目管理人員更是根據工程實(shí)際進(jìn)度，不斷調整施工組織安排，力求以最合理的方式，開(kāi)展更多的工作面交叉作業(yè)，保證工作的銜接順暢、快速高效。

市交投物流集團在項目推進(jìn)過(guò)程中，能夠通過(guò)聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節，有效解決突出問(wèn)題，實(shí)現安全生產(chǎn)和項目推進(jìn)兩手抓，不斷取得新突破。在各方努力下，寧德市水陸聯(lián)運中心項目一期工程已進(jìn)入收尾階段，將于2021年12月25日前進(jìn)行項目初驗。